MBA em Gestão de Pessoas (468 h)

Investimento

ESCOLHA A DURAÇÃO DE

15 MESES

e pague

R$ 85,00

na Taxa de Adesão +

15

mensalidades

MATRICULE-SE

Objetivos

O curso de MBA em Gestão de Pessoas  da Faculdade Itecne busca oferecer estratégias de capacitação que possibilitem ao gestor de Recursos Humanos e demais interessados no domínio dos processos e desafios da área possibilitando uma visão estratégica de políticas de gestão de pessoas e de relacionamentos humanos, de comportamento da vida organizacional. O mundo do trabalho na atualidade, em função dos novos desafios e exigências do mercado, estão exigindo dos gestores cada vez mais conhecimentos nesta área, mais especificamente, no trato com pessoas e saber enfrentar no novos contextos operacionais, administrativos, tecnológicos, financeiros, e de inovação . Uma empresa terá maiores  chances competitivas num  mercado de constantes mudanças, quando seu líder estiver preparado para enfrentar tais desafios. O gestor de Recursos Humanos deve saber agir, intervir e desenvolver estratégias que favorecem o desempenho das pessoas e colaboradores da sua empresa.

Conteúdos curriculares

MÓDULO I

GESTÃO EMPRESARIAL

  • Conceito de gestão e concepção de valor
  • Empreendedorismo e organizações que aprendem
  • Obter, gerir informações e comunicar
  • Planejar
  • Organizar
  • Liderar e dirigir tomada de decisão
  • Controlar
  • Mudar e inovar
  • Análise Ambiental e Interna – SWOT
  • Estratégia e planejamento estratégico
  • Análise de Desempenho – BSC
  • Marketing
  • Pessoas e Recursos
  • Produção e serviços
  • Contextualização da gestão no milênio

 

EMPREENDEDORISMO

  • Conceituando o Empreendedorismo
  • Comportamento Empreendedor
  • Empreendedorismo de start-up
  • Aquisições de Empresas
  • Plano de Negócios
  • Oportunidades e Financiamentos
  • Empreendedorismo
  • Corporativo
  • Planejamento Financeiro
  • Inovação
  • Franquias
  • Aspectos legais
  • Revisão e exploração do Case Advanced

 

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

  • O que é Comunicação Empresarial?
  • Teorias da Comunicação
  • Comunicação Empresarial: natureza, abrangência, função
  • Comunicação Empresarial como ferramenta estratégica de Gestão
  • Reputação institucional
  • Comunicação interna
  • Pensamento complexo na empresa e na comunicação
  • Comunicação de Marketing, propaganda institucional e corporativa
  • Ética, relacionamento com clientes e outros públicos
  • Relações com a mídia e gestão de crises
  • Fundamentos da Comunicação Empresarial
  • Eficácia na comunicação oral

 

METODOLOGIA CIENTÍFICA E DO TRABALHO CIENTÍFICO

  • Ética e metodologia científica
  • Projeto de pesquisa
  • Fundamentação teórica
  • Estrutura básica e formatação de trabalhos científicos
  • Elementos de apoio ao texto: citações
  • Outros elementos de apoio ao texto
  • Conclusão, considerações finais e resumo
  • Referências
  • Modelos e estrutura de documentos científicos
  • Artigos científicos e publicações
  • Preparação para defesa e apresentação da pesquisa
  • Elaboração de currículo e memorial

 

MÓDULO II

GESTÃO DE PESSOAS

  • Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas
  • A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
  • Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  • Motivação
  • Grupos
  • A comunicação
  • Feedback
  • Gerenciando conflitos
  • Liderança
  • Gerenciando mudanças
  • Repensando a organização
  • Gestão estratégica de pessoas

 

LEGISLAÇÃO TRABALHISTA, PREVIDENCIÁRIA E CONTRATOS

  • Admissão de empregados
  • Contratos de trabalho
  • Duração do trabalho
  • Intervalos para alimentação e repouso
  • Remuneração, salários e trabalho noturno
  • Férias e gratificação natalina
  • Folha de pagamento, contribuição previdenciária e depósito de FGTS
  • Rescisão contratual e exame médico demissional
  • Homologação, indenização adicional e modalidades de rescisão
  • Rescisão contratual por justa causa

 

PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE  CARREIRAS

  • Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira
  • Objetivos do planejamento de carreira
  • Planejamento de carreira
  • Ascensão e sucesso profissional
  • Programação de carreiras

 

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL  E DE RECURSOS HUMANOS

  • Fundamentos da estratégia
  • Cenários de transformação empresarial
  • Utilizando a estratégia para conquistar mercado
  • O ambiente em que a empresas operam
  • Análise do ambiente operacional ou de tarefa
  • Análise do ambiente interno
  • Ferramentas do diagnóstico ambiental
  • O planejamento estratégico
  • Modelos e decisões estratégicas
  • Controle estratégico
  • Recursos Humanos como negócios
  • Planejamento de Recursos Humanos
  • Gerenciamento estratégico de Recursos Humanos
  • A organização do trabalho
  • Implantando a gestão estratégica de Recursos Humanos

 

MÓDULO III                          

CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO

  • Conceitos básicos para iniciar uma Estrutura de Remuneração
  • Princípios gerais para a montagem da Estrutura de Cargos e Salários
  • As etapas para a construção do Plano de Cargos e Salários (PCS)
  • Divulgação do Projeto e Introdução à descrição de Cargos
  • Descrição e especificação dos Cargos
  • Avaliação e classificação dos Cargos
  • Métodos quantitativos de avaliação de Cargos
  • Métodos sistêmicos e introdução à pesquisa salarial
  • Avaliação de Cargos a partir do Manual e Montagem da estrutura salarial
  • Política salarial, enquadramento e estratégias de remuneração

 

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

  • Estrutura da área de Recursos Humanos
  • Recrutamento
  • Recrutamento interno e externo
  • Seleção de pessoas
  • Entrevistas de seleção
  • Estrutura de uma entrevista de seleção
  • Provas de conhecimento e testes psicológicos
  • Técnicas vivenciais
  • Integração ao ambiente de trabalho
  • Tópicos avançados de Recrutamento e Seleção

 

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

  • Planejamento estratégico e treinamento e desenvolvimento de pessoas
  • Estratégias de treinamento e o ciclo de vida dos negócios
  • Métodos e técnicas de treinamento
  • O gestor de treinamento como facilitador no desenvolvimento de pessoas
  • Mecanismos de avaliação e validação do treinamento
  • Treinamentos técnicos e comportamentais
  • Formas de aplicação de T&D e seus benefícios
  • Fatores que contribuem para o sucesso do treinamento
  • Processo de controle do treinamento e seus benefícios para a empresa
  • Custo e investimento em treinamento

 

MÓDULO IV

TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS

  • Downsizing
  • O projeto de downsizing
  • Resizing
  • O conceito de terceirização
  • Empowerment
  • Princípios do coaching
  • Ferramentas de mapeamento do coaching
  • Ferramentas de desenvolvimento e mensuração de resultados do coaching
  • Mentoring
  • Benchmarting

 

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

  • Tendências nas organizações
  • O ser humano no ambiente de trabalho
  • O processo motivacional
  • O líder como agente de transformação
  • Novos fundamentos do comportamento
  • A percepção e a tomada de decisões
  • O processo de comunicação como diferencial competitivo
  • Grupos e equipes de trabalho
  • As mudanças e a cultura organizacional
  • O conflito e a negociação

 

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS  DA GESTÃO DE PESSOAS

  • A dimensão humana nas organizações
  • O indivíduo
  • O indivíduo na organização
  • Equipes
  • Produtividade nas equipes
  • Comunicação
  • Liderança
  • Liderança e poder
  • Negociação
  • Conflito
  • O significado no mundo organizacional
  • Motivação

Documentos para a matrícula

  • Cópia simples da cédula de identidade (RG);
  • Cópia simples do CPF;
  • 1(uma) foto 3×4 recente;
  • Cópia simples do comprovante de endereço;
  • Cópia simples do Histórico da Graduação;
  • Cópia autenticada do diploma da graduação

*Todos os cursos possuem TAXA DE ADESÃO. Os valores variam de acordo com a duração e curso escolhidos; e poderão sofrer alteração sem prévio aviso. Consulte as condições mínimas para estudo na internet e informações sobre o material dos cursos (videoaulas + livros em PDF).