MBA em Gestão de Recursos Humanos (422 h)

Investimento

ESCOLHA A DURAÇÃO DE

15 MESES

e pague

R$ 89,90

na Taxa de Adesão +

16

mensalidades

MATRICULE-SE

Objetivos

  • Conhecer os fundamentos da Gestão Recursos Humanos e sua atualização;
  • Desenvolver competências próprias ao exercício da profissão de gestor de Recursos Humanos.
  • Discutir os temas relativos ao sistemas de trabalho como meio de permitir a inovação, o compartilhamento der ideias, a criatividade e a autonomia dos profissionais de Recursos Humanos;
  • Refletir os conceitos básicos sobre a valorização do profissional com o objetivo de levar estratégias para a empresa no desenvolvimento do capital humano,
  • Aperfeiçoar a capacidade de liderança do gestor na condução de equipes de trabalho para uma melhor obtenção de resultados de alto desempenho.

Resumo do curso

O curso de MBA em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Itecne tem a finalidade de proporcionar aos interessados uma ampla visão deste importante setor, dentro de uma visão integrada com as área afins de recursos humanos, aprofundando conhecimentos teóricos e práticos bem como possibilitando uma atuação estratégica dos profissionais nas organizações.

Conteúdos curriculares

MÓDULO I

RECURSOS HUMANOS: FUNDAMENTOS E PROCESSOS

  • Recursos Humanos no tempo
  • O processo evolutivo na área de RH
  • O planejamento estratégico de RH
  • O processo de comunicação de RH
  • Liderança
  • O processo motivacional
  • Clima organizacional
  • A competência do profissional de RH
  • Trabalho em equipe
  • Transformando o RH em um centro de resultados

 

TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS

  • Downsizing
  • O projeto de dowsizing
  • Resizing
  • O conceito de terceirização
  • Empowerment
  • Princípios de coaching
  • Ferramentas de mapeamento do coaching
  • Ferramentas de desenvolvimento e mensuração de resultados
  • Metoring
  • Benchmarting

 

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS

  • Fundamentos da estratégia
  • Cenários de transformação empresarial
  • Utilizando a estratégia para conquistar mercado
  • O ambiente em que as empresas operam
  • Análise do ambiente operacional ou de tarefa
  • Análise do ambiente interno
  • Ferramentas do diagnóstico ambiental
  • O planejamento estratégico
  • Modelos e decisões estratégicas
  • Controle estratégico
  • Recursos Humanos como negócios
  • Planejamento de Recursos Humanos
  • Gerenciamentos estratégico de Recursos Humanos
  • A organização do trabalho
  • Implantando a gestão estratégica der Recursos Humanos

 

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

  • Estrutura da área de Recursos Humanos
  • O que é recrutamento?
  • Recrutamento interno e externo
  • Seleção de pessoas
  • Entrevista de seleção
  • Estrutura de uma entrevista der seleção
  • Provas de conhecimento e testes psicológicos
  • Técnicas vivenciais
  • Gestão da área de recrutamento e seleção
  • Ampliando o conceito de recrutamento e seleção

 

MÓDULO II 

LEGISLAÇÃO TRABALHISTA, PREVIDENCIÁRIA E CONTRATOS

  • Admissão de empregados
  • Contratos de trabalho
  • Duração do trabalho
  • Intervalos para alimentação e repouso
  • Remuneração, salários e trabalho noturno
  • Férias e gratificação natalina
  • Folha de pagamento, contribuição previdenciária e depósito de FGTS
  • Rescisão contratual e exame médico demissional
  • Homologação, indenização adicional e modalidades de rescisão
  • Rescisão contratual por justa causa

 

DIREITO DO TRABALHO

  • Fontes do Direito do Trabalho
  • Princípios gerais do Direito do Trabalho
  • Relação de Trabalho X relação de Emprego
  • Proteção ao trabalho da mulher – meio ambiente
  • Proteção ao trabalho da mulher – proteção à maternidade
  • Proteção ao trabalho do menor e contrato de aprendizagem
  • Empregado doméstico
  • Empregador
  • Grupo econômico e poderes do empregador
  • Responsabilidade patrimonial – sucessão de empresas
  • Contrato de teletrabalho
  • Terceirização
  • Contrato de trabalho – temporário
  • Contrato por prazo determinado
  • Alteração do contrato de trabalho
  • Alteração unilateral
  • Suspensão do contrato de trabalho
  • Interrupção do contrato de trabalho
  • Férias
  • Salário e remuneração – introdução
  • Salário e remuneração – salário in natura
  • Salário e remuneração – descontos salariais e parcelas de natureza indenizatória
  • Equiparação salarial
  • Jornada de trabalho – duração do trabalho
  • Jornada de trabalho – intervalo interjornada, descanso semanal remunerado e adicional noturno
  • Jornada de trabalho –intervalo intrajornada
  • Segurança e medicina do trabalho – adicional de periculosidade e insalubridade
  • Garantias provisórias no emprego – dirigente sindical, CIPA, S443 TST
  • Garantias provisórias no emprego e comissão de conciliação prévia
  • Aviso prévio e quitação anual
  • Extinção do Contrato de Trabalho – justa causa, mútuo acordo
  • Extinção do Contrato de Trabalho – rescisão indireta, culpa recíproca, força maior e fato príncipe
  • Prescrição e decadência
  • FGTS
  • Dano extrapatrimonial e trabalho intermitente
  • Direito Coletivo e direito de Greve

 

CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO

  • Conceitos básicos para iniciar uma estrutura de Remuneração
  • Princípios gerais para a montagem da Estrutura de Cargos e Salários
  • As etapas para a construção e introdução à descrição de Cargos
  • Descrição e especificação dos Cargos
  • Avaliação e classificação dos Cargos
  • Métodos quantitativos de avaliação dos Cargos
  • Métodos sistêmicos e introdução à Pesquisa Salarial
  • Avaliação de Cargos a partir do Manual e Montagem da Estrutura Salarial
  • Política salarial e enquadramento e estratégias de remuneração

 

METODOLOGIA CIENTÍFICA E DO TRABALHO CIENTÍFICO

  • Ética e metodologia científica
  • Projeto de pesquisa
  • Fundamentação teórica
  • Estrutura básica e formatação de trabalhos científicos
  • Elementos de apoio ao texto: citações
  • Outros elementos de apoio ao texto
  • Conclusão, considerações finais e resumo
  • Referências
  • Modelos e estrutura de documentos científicos
  • Artigos científicos e publicações
  • Preparação para defesa e apresentação da pesquisa
  • Elaboração de currículo e memorial

 

 MÓDULO III

 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

  • Em que consiste avaliar
  • Padrões de desempenho no cargo
  • Políticas e procedimentos
  • Tipos de avaliação
  • Modelos de avaliação de desempenho
  • Criação e implantação do método 360º
  • Relações de feedback
  • Treinamento e desenvolvimento do processo comunicacional
  • Falhas mais comuns na avaliação de desempenho
  • Implantação da avaliação de desempenho

 

GESTÃO DE PESSOAS

  • Evolução do pensamento administrativo d gestão estratégica de pessoas
  • A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
  • Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
  • Motivação
  • Grupos
  • A comunicação
  • Feedback
  • Gerenciamento de conflitos
  • Liderança
  • Gerenciando mudanças
  • Repensando a organização
  • Gestão estratégica de pessoas

 

 ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

  • História da Ética
  • Moral e princípios éticos
  • Ética e Normas
  • Lições sobre organizações
  • Ética empresarial
  • Ética Profissional

 

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DA GESTÃO DE PESSOAS

  • A dimensão humana nas organizações
  • O indivíduo
  • O indivíduo na organização
  • Equipes
  • Produtividade nas equipes
  • Comunicação
  • Liderança
  • Liderança e poder
  • Negociação
  • Conflito
  • O significado no mundo organizacional
  • Motivação

Documentos para a matrícula

  • Cópia simples da cédula de identidade (RG);
  • Cópia simples do CPF;
  • 1(uma) foto 3×4 recente;
  • Cópia simples do comprovante de endereço;
  • Cópia simples do Histórico da Graduação;
  • Cópia autenticada do diploma da graduação

*Todos os cursos possuem TAXA DE ADESÃO. Os valores variam de acordo com a duração e curso escolhidos; e poderão sofrer alteração sem prévio aviso. Consulte as condições mínimas para estudo na internet e informações sobre o material dos cursos (videoaulas + livros em PDF).